512-662-8974
Now is the time to join with hundreds of other ATX Drywallers who know, with unity, we will create a better life for ourselves, our family, and our communities.
Ahora es el momento de unirse con cientos de otros drywalleros ATX que saben, con unidad, crearemos una vida mejor para nosotros, nuestra familia y nuestras comunidad!
Text YesWeCanATX to 24587 to be opted into the Austin Drywallers Unite! news and information service.
Manda un Texteo a SiSePuedeATX a 24587 UNETE en el Austin Drywalleros Unidos servicio de noticias e información.
It’s time for ATX Drywallers – whose knowledge, skill and hands build Austin – to be properly compensated for their role in creating this city’s prosperity.
Stand with us to demand better wages, benefits, & working conditions for these men and women.
CONTACT THESE“The people united will never be defeated” — Cesar Chavez
Es hora de que los drywallers de ATX, cuyo conocimiento, habilidad y manos construyen a Austin, Se les pague apropiadamente por su papel en la creación de la prosperidad de esta ciudad.
Párate con nosotros para exigir mejores salarios, beneficios y condiciones de trabajo para estos hombres y mujeres.
Póngase en contacto con estas empresas“El pueblo unido nunca será derrotado” — César Chávez
For 138 years, the carpenters union has protected worker rights by fighting for equality in pay, safe working conditions, shorter work day, healthcare benefits and a dignified retirement for middle-class workers.
We hear you, ATX carpenters! We’ve talked with real workers at real job sites and, beyond a shadow of a doubt — now is the time to join together, to unify, and to create better working and paying conditions for the Austin Interior Systems sector.
Bookmark this site! Here is a home base for news, information, photos, calendars, and announcements about your Si Se Puede ATX! campaign!
Durante 138 años, el sindicato de carpinteros ha protegido los derechos de los trabajadores luchando por la igualdad salarial, las condiciones de trabajo seguras, la jornada laboral más corta, los beneficios de salud y una jubilación digna para los trabajadores de clase media.
Os escuchamos, carpinteros de ATX! Hemos hablado con trabajadores reales en sitios de trabajo reales y, sin lugar a dudas, ahora es el momento de unirnos, unirnos y crear mejores condiciones de trabajo y de pago para el sector de Sistemas Interiores de Austin.
Marcar este sitio! ¡Aquí hay una base para noticias, información, fotos, calendarios y anuncios sobre su ATX de Si Se Puede! ¡Campaña!
Know Your Rights!
It is unlawful for your employer, supervisor or foreman to interfere with, restrain or coerce employees seeking to organize or join a union. Any of the acts listed below constitutes a violation of the National Labor Relations Act, as amended.
YOUR EMPLOYER CANNOT:
1. Attend any union meeting, park across the street from the hall or engage in any undercover activity which would indicate that the employees are being kept under surveillance to determine who is and who is not participating in the union program.
2. Tell employees that the company will fire or punish them if they engage in union activity.
3. Lay off, discharge, or discipline any employee for union activity.
4. Grant employees wage increases, special concessions, or benefits in order to keep the union out.
5. Bar employee-union representatives from soliciting employee memberships on or off the company property during non-working hours.
6. Ask employees about union matters, meetings, etc. (Some employees may, of their own accord, walk up to and tell of such matters. It is not an unfair labor practice to listen, but to ask questions to obtain additional information is illegal.)
7. Ask employees what they think about the union or a union representative once the employee refuses to discuss it.
8. Ask employees how they intend to vote.
9. Threaten employees with reprisal for participating in union activities. For example, threaten to move the plant or close the business, curtail operations or reduce employee benefits.
10. Promise benefits to employees if they reject the union
11. Give financial support or other assistance to a union.
12. Announce that the company will not deal with the union.
13. Threaten to close, in fact close, or move plant in order to avoid dealing with the union.
14. Ask employees whether or not they belong to a union or have signed up for union representation.
15. Ask an employee, during the hiring interview, about his affiliation with a labor organization or how he feels about unions.
16. Make anti-union statements or act in a way that might show preference for a non-union man.
17. Make a distinction between union and non-union employees when assigning overtime work or desirable work.
18. Purposely team up non-union men and keep them apart from those supporting the union.
19. Transfer workers on the basis of union affiliations or activities.
20. Choose employees to be laid off in order to weaken the union strength or discourage membership in the union.
21. Discriminate against union people when disciplining employees.
22. By nature of work assignments, create conditions intended to get rid of an employee because of his union activity.
23. Fail to grant a scheduled benefit of wage increase because of union activity.
24. Deviate from company policy for the purpose of getting rid of a union supporter.
25. Take action that adversely affects an employee's job or pay rate because of union activity.
26. Threaten workers or coerce them in an attempt to influence their vote.
27. Threaten a union member through a third party.
28. Promise employees a reward or a future benefit if they decide on no union.
29. Tell employees overtime work (and premium pay) will be discontinued if the plant is unionized.
30. Say unionization will force the company to lay off employees.
31. Say unionization will do away with vacation or other benefits and privileges presently in effect.
32. Promise employees promotions, raises or other benefits if they get out of the union or refrain from joining the union.
33. Start a petition or circular against the union or encourage or take part in its circulation if started by employees.
34. Urge employees to try to induce others to oppose the union or keep out of it.
35. Visit the homes of employees to urge them to reject the union.
�¡Conozca sus derechos!
Es ilegal para su empleador, supervisor o capataz interferir, restringir o coaccionar a los empleados que buscan organizarse o afiliarse a un sindicato. Cualquiera de los actos enumerados a continuacion constituye una violacion de la Ley Nacional de Relaciones Laborales, en su forma enmendada.
El Empleador No Puede:
1. Participar, vigilar en secreto de las actividades de organizar la union de sus empleados, o dar la impresion que los est un vigilando (por ejemplo mandando supervisores a vigilar las reuniones, (el lugar de la union,) alentando otros empleados a participar en la vigilancia.
2. Decir a los empleados que la compania despedira o castigara los que participen en actividades de la union.
3. Despedir, destituir o aplicar medidas disciplinarias a cualquier empleado por actividades de la union.
4. Dar aumentos de salarios, concesiones especiales o beneficios para que los empleados no se unan a la union.
5. Impedir que los representantes de la union proporcionen informacion a los empleados sobre afiliacion a la union dentro o fuera de las instalaciones de la compania durante horas no laborales.
6. Preguntar empleados sobre asuntos de la union, reuniones, etc. Algunos empleados pueden dar esta informacion por voluntad propia. No es una practica ilegal a escuchar, en cambio es ilegal pedir informacion adicional.)
7. Preguntar a los empleados que piensan de la union o de sus representantes.
8. Preguntar a los empleados como piensan a votar.
9. Amenazar a los empleados con represalias por participar en actividades sindicales. Por ejemplo, amenazar con cambiar el domicilio de la fabrica o establecimiento, reducir las operaciones o disminuir los beneficios a los empleadores.
10. Prometer beneficios a los empleados si ellos rechazan la union.
11. Formar una Ã?Â?union de la compania" (dominar o dar ayuda financiera u otra asistencia a la union.)
12. Anunciar que la compania no hara negociaciones con la union.
13. Amenazar con cerrar, o efectivamente cerrar o mover el establecimiento para no negociar con la union.
14. Preguntar a los empleados si ellos son miembros de una union, o si han firmado para tener representacion sindical.
15. Preguntar a un empleador, durante la entrevista de empleo, sobre su afiliacion a una union, o su opinion sobre los mismos.
16. Hacer declaraciones anit-uniones o actuar de una manera que indique preferiencia por un empleado no afiliado.
17. Hacer distinciones entre empleados afiliados y no afiliados al distribuir el trabajo de horas extras o trabajo deseable.
18. Intencionalmente formar grupos de empleados no afiliados con el proposito de mantenerios separados de los que apoyan a la union.
19. Transferir a los Trabajadores a base de afiliaciones o actividades uniones.
20. Determinar cuales empleados seran despedidos para debilitar la fuerza de la union o desalentar a los afiliados del mismo.
21. Discriminar en contra de unionistas al tomar medidas disciplinarias.
22. Mediante designacion de trabajos crear condiciones tendientes a deshacerse de un empleado por cause de su actividad sindical.
23. No dar beneficio programado o aumento de sueldo a causa de actividades uniones.
24. Apartarse de los principios de la compania a fin de rechazar a un afiliado a la union.
25. Tomar medidas que afectan adversamente el empleo del trabajador o su salario a causa de sus actividades sindicales.
26. Amenazar a los Trabajadores o refrenarlos para tratar de influenciarlos en su voto.
27. Intimidar a los empleados usando una tercera persona.
28. Prometer una recompense (y pago premio) si deciden no afiliarse a la union.
29. Decir a los empleados que los horas extras (y pago premio) se descontinuaran si la planta se sindicaliza.
30. Decir que la afiliacion de los empleados a la union va a dar motivo a despedir empleados.
31. Decir que la afiliacion de los empleados a la union va a eliminar vacaciones u otras beneficios ya en existen.
32. Prometer ascensos a los empleados, aumentos o otros beneficios si se retiran de la union o se abstienen de unirse.
33. Empezar una peticion o circular contra la union, alentar o participar en su circulacion si hubiera sido iniciado por los empleados.
34. Incitar a sus empleados a tratar de convencer otros a oponerse a la union o mantenerse fuera de ella.
35. Visitar los hogares de los empleados e incitarios a que rechacen la union.
Drywall weighs the same...
Tools cost the same...
Worker skills are the same...
Contractors are prospering equally around the country—why aren’t the workers?
The difference between ATX and every other area? Men and Women stood together and demanded better wages, benefits, and working conditions by uniting together.
AND THEY GOT IT. You can too ATX Carpenters!
Take a stand for yourself and your family. Join other ATX interior system carpenters to fight for better compensation.
Attend the next Austin Carpenters Worker Meeting to find out what you can do.
La hoja de sheetrock pesa lo mismo...
Las herramientas cuestan lo mismo...
Las habilidades del trabajador son las mismas...
Los contratistas prosperan por igual en todo el país. ¿Por qué no son los trabajadores?
¿La diferencia entre ATX y cualquier otra área? Los hombres y las mujeres se unieron y exigieron mejores salarios, beneficios y condiciones de trabajo al unirse.
Y lo tienen. Usted también puede ATX Carpinteros!
Tome una posición para usted y su familia. Únase a otros carpinteros del sistema interior ATX para luchar por una mejor compensación.
Asista a la próxima reunión de Carpinteros de Austin para averiguar qué puede hacer.
Si Se Puede ATX
